人才理念

“以人为本”、“员工和企业共同发展”的人力资源理念,不仅关注员工的业绩表现,而且关注员工在工作过程中的个人能力提升。培养优秀的员工、打造激情高效的团队,是我们在高速发展中取得成功的关键。我们通过对员工满意度的持续监测,发掘员工的个性化需求,并以此为基础,进行有针对性的、循序渐进的培训和辅导,为员工提供了良好的交流平台。

培养晋升

匹配战略的职业发展

将岗位能力、学习资源和职业发展有机整合在一起形成完善的学习地图,透过学习地图方法将公司的战略地图转化为能力地图,再将能力地图转化为学习地图,从而把公司战略发展和员工能力提升紧密关联,以实现个人发展与公司发展的和谐统一为目的,对员工实施有针对性的培训,使他们能够接受具有挑战性的工作和任务,完成管理或技术等多渠道的职业规划。

多文化培养模式

通过基于胜任力模型的人才管理体系与知识管理体系,进行有效的职业生涯管理,并发展对应的课程体系,使得员工在全职业生涯发展的每个阶段都能够接受相应的培训,通过技能竞赛、理论培训、团队训练、案例解析、体验实践等方式把知识转化为生产力,把人力资源转化为人力资本,为公司的发展提供动力和核心竞争力。

内部精英传承知识

拥有强大的内部师资团队,从中高管干部到业务精英,甚至优秀的员工都被邀请投入到人才培养工作中,他们把有天虹特色的管理思想、管理方法和经营技术传授给学员,他们是知识的沉淀者、传递者,文化的践行者。