华腾新材料全面部署2019年经营生产工作

       1月19-20日,北京华腾新材料股份有限公司在北京召开2019年度工作会,北化集团总工兼华腾新材料公司董事长陈宇、高管班子、中层干部及职工代表共60人参加了会议。会议主题围绕2019年企业生产经营重点展开,为推进企业创新驱动、产业迭代工程,保障全面贯彻落实集团公司发展规划奠定坚实基础。党委书记马青青主持会议。

       会前,公司党委召集高管班子,全面传达了北化集团2019年工作会精神及与集团签署的生产经营、党风廉政等目标责任书内容,并围绕集团发展规划,集体审议了华腾新材料公司《2019年工作报告》,对公司全年各项工作进行了研究制定,细化各项任务,为大会的顺利召开做好充分准备。

       1月19日,大会正式召开。会上首先由常务副总经理吕铭华作《2019年工作报告》。报告全面总结了华腾新材料2018年主要工作,并提出了2019年提升企业综合管理水平,增强经营控险防险能力,坚持创新驱动,推进产业升级迭代的发展愿景及相应措施,引起参会同志们的强烈共鸣。报告结束后,集团公司组织部副部长孙自强组织参会干部职工开展了“双评”与“一报告两评议”相关工作。

       为保障工作报告精神的有效落实,会议组织全员开展分组讨论,各小组围绕如何落实年度重点工作进行充分研讨并集中汇报。公司高管班子充分倾听一线员工声音,决定将基层建议归纳后融入年度折子工程,确保落实。

       1月20日,各子公司总经理及主要负责人向大会作年度生产经营计划汇报,对标预算,重点汇报下阶段经营思路与措施。大会对相关计划进行了审议,并分别签署了各层级的经营目标责任书。会议最后,陈宇董事长作总结发言。指出:过去的一年,华腾新材料在领导班子,特别是年轻高管干部的带领下,取得了较好的经营成绩,值得充分肯定。在此感谢新领导班子和全体干部职工的辛劳努力。对2019年工作,希望各单位做好以下重点:一是牢固建设“大安全”生产环境。既防“黑天鹅”,也防“灰犀牛”;二是切实提升经营风险防控水平。坚定不移地推进质量环境管理与内控体系的叠加,落实好“内控强化年”各项工作。三是各子公司要做好工作会精神的贯彻传达,紧密围绕预算、经营计划书、生产经营目标责任书内容细化分解、落实任务;四是坚实推进产业迭代工程。加速落实工程胶、水胶、热熔胶等各项新产品项目建设;五是各级领导干部要严格按照中央八项规定要求,发挥榜样力量,团结带领广大职工落实预算、解放思想、再创佳绩。参会人员认真记录了陈总讲话精神,大会在热烈的掌声中圆满落幕。

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